Методика Президентской программы Управление кадровыми процессами в Казахстане на платформе 1С:Enterprise 8.3

Методика Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ в Казахстане на платформе 1С:Enterprise 8.3

Я, как руководитель отдела кадров, столкнулся с необходимостью оптимизировать управление персоналом. Решением стала Президентская программа ″Управление кадровыми процессами″ на платформе 1С:Enterprise 8.3. Эта методика помогла мне автоматизировать кадровый учет, расчет заработной платы, подбор и аттестацию сотрудников.

В современном динамичном мире бизнеса эффективное управление кадровыми процессами становится ключевым фактором успеха любой компании. Я, как и многие другие руководители, постоянно сталкиваюсь с вызовами в сфере управления персоналом. Поиск и привлечение квалифицированных кадров, повышение их квалификации, мотивация, формирование сплоченной команды - все эти задачи требуют системного подхода и современных инструментов.

В Казахстане все большую популярность приобретает Президентская программа ″Управление кадровыми процессами″, которая предлагает эффективную методику оптимизации работы с персоналом. Эта программа основана на передовых практиках и адаптирована к реалиям казахстанского рынка труда.

Особенно ценным является тот факт, что методика Президентской программы реализована на платформе 1С:Enterprise 8.3. Эта платформа широко распространена в Казахстане и предоставляет мощный инструментарий для автоматизации бизнес-процессов, в том числе управления персоналом.

В данной статье я, опираясь на свой опыт руководителя отдела кадров, хочу подробно рассмотреть методику Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ в Казахстане на платформе 1С:Enterprise 8.3. Я расскажу о том, как эта методика помогает решать актуальные задачи управления персоналом, о ее преимуществах и результатах, которых мне удалось достичь благодаря ее внедрению.

Моя история знакомства с 1С:Enterprise 8.3

Мое знакомство с платформой 1С:Enterprise 8.3 началось несколько лет назад, когда я работал менеджером по персоналу в небольшой торговой компании. В тот период мы столкнулись с типичными проблемами роста бизнеса: кадровый учет велся в таблицах Excel, расчет зарплаты занимал много времени, а поиск новых сотрудников превращался в настоящую головную боль.

Руководство приняло решение о внедрении 1С:Enterprise 8.3 для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы. Я был включен в проект внедрения и принимал участие в обучении работе с системой.

Поначалу мне, как и многим моим коллегам, было непросто освоить новый программный продукт. Но со временем я оценил все преимущества работы с 1С:Enterprise 8.3. Автоматизация рутинных операций освободила время для более важных задач, таких как разработка кадровой стратегии, повышение квалификации сотрудников, формирование корпоративной культуры.

Опыт работы с 1С:Enterprise 8.3 стал для меня ценным багажом, который я использовал в дальнейшей карьере. Когда я перешел на позицию руководителя отдела кадров в крупной производственной компании, у меня уже было четкое понимание того, как могут быть оптимизированы кадровые процессы с помощью этой платформы.

Именно поэтому я с энтузиазмом воспринял новость о том, что в Казахстане будет реализована Президентская программа ″Управление кадровыми процессами″ на платформе 1С:Enterprise 8.3. Я был уверен, что эта программа станет мощным инструментом для повышения эффективности управления персоналом.

Президентская программа ″Управление кадровыми процессами″: суть и особенности

Президентская программа ″Управление кадровыми процессами″ – это комплексная инициатива, направленная на повышение эффективности управления персоналом в организациях Казахстана. В основе программы лежит методика, которая охватывает все ключевые аспекты работы с персоналом, от подбора и оценки кандидатов до обучения и развития сотрудников, мотивации и формирования кадрового резерва.

Я, как руководитель отдела кадров, особенно ценю практическую направленность программы. В ней нет сухих теоретических выкладок, а представлены конкретные инструменты и методы, которые можно внедрить в работу своего отдела.

Одной из ключевых особенностей программы является ее адаптация к реалиям казахстанского рынка труда. Методика учитывает специфику национального законодательства, культурные особенности, а также тенденции развития экономики Казахстана.

Важно отметить, что Президентская программа ″Управление кадровыми процессами″ не является одноразовым мероприятием. Это долгосрочный проект, который предусматривает постоянное совершенствование методики, обучение специалистов, обмен опытом между компаниями.

Участие в этой программе дало мне возможность не только углубить свои знания в области управления персоналом, но и расширить профессиональные контакты, познакомиться с опытом коллег из других компаний.

Я убежден, что Президентская программа ″Управление кадровыми процессами″ способствует повышению конкурентоспособности казахстанских компаний за счет эффективного использования человеческого капитала.

1С:Enterprise 8.3 как инструмент реализации методики

Выбор 1С:Enterprise 8.3 в качестве платформы для реализации методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ не случаен. Я, как специалист по кадровому делопроизводству, вижу в этом решении ряд преимуществ.

Во-первых, 1С:Enterprise 8.3 – это мощная и гибкая платформа, которая позволяет автоматизировать самые разнообразные бизнес-процессы, в том числе и управление персоналом. Благодаря широкому набору модулей и возможностей настройки, 1С:Enterprise 8.3 может быть адаптирована к специфике работы любой компании.

Во-вторых, 1С:Enterprise 8.3 широко распространена в Казахстане. Многие компании уже используют эту платформу для автоматизации бухгалтерского учета, управления торговлей и других задач. Внедрение методики Президентской программы на базе 1С:Enterprise 8.3 позволило компаниям оптимизировать кадровые процессы без необходимости внедрения дополнительного программного обеспечения.

В-третьих, 1С:Enterprise 8.3 обладает интуитивно понятным интерфейсом, что упрощает процесс обучения сотрудников работе с системой. Для меня, как для руководителя отдела кадров, это означает сокращение времени на адаптацию персонала к новому программному обеспечению.

И, наконец, 1С:Enterprise 8.3 постоянно развивается. Фирма ″1С″ выпускает регулярные обновления, в которых учитываются изменения законодательства и появляются новые функции. Это гарантирует, что методика Президентской программы, реализованная на платформе 1С:Enterprise 8.3, всегда будет актуальной и эффективной.

Ключевые модули 1С:Enterprise 8.3 для управления персоналом

Платформа 1С:Enterprise 8.3 предлагает широкий спектр модулей, которые позволяют автоматизировать все этапы работы с персоналом. Внедряя методику Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″, я решил сфокусироваться на нескольких ключевых модулях, которые, на мой взгляд, наиболее важны для эффективной работы HR-отдела:

″Зарплата и управление персоналом″ (1С:ЗУП). Этот модуль - настоящая находка для кадровика. Он позволяет вести кадровый учет, формировать штатное расписание, рассчитывать заработную плату с учетом всех начислений и удержаний, отслеживать отпуска и больничные, готовить отчетность в соответствии с требованиями законодательства Казахстана. Автоматизация этих процессов позволила моему отделу существенно сократить время на обработку данных и минимизировать риск ошибок.

″Управление обучением и развитием персонала″. Этот модуль помогает планировать и проводить обучение сотрудников, оценивать эффективность обучающих программ, формировать индивидуальные планы развития. Благодаря этому модулю я смог построить в компании систему непрерывного профессионального развития сотрудников, что положительно сказалось на их квалификации и мотивации.

″Подбор и оценка персонала″. Этот модуль помогает автоматизировать процесс поиска и подбора кандидатов, проводить собеседования, оценивать компетенции кандидатов. Я использовал этот модуль для создания единой базы кандидатов, что значительно упростило процесс закрытия вакансий и позволило сократить время поиска сотрудников.

4. ″Кадровый документооборот″. Этот модуль позволяет автоматизировать создание и обработку кадровых документов, таких как трудовые договоры, приказы, должностные инструкции. Благодаря этому модулю я смог навести порядок в кадровом делопроизводстве и исключить потерю важной документации.

Конечно, это далеко не все модули 1С:Enterprise 8.3, которые могут быть использованы для управления персоналом. Выбор конкретных модулей зависит от специфики работы компании и ее потребностей.

Кадровый учет

Кадровый учет — это основа для всех остальных процессов управления персоналом. До внедрения 1С:Enterprise 8.3 мой отдел утопал в бумагах, тратя массу времени на рутинные операции: заполнение личных карточек, ведение трудовых книжек, подготовку отчетов. С приходом 1С:Enterprise 8.3 все изменилось.

Модуль ″Зарплата и управление персоналом″ позволил нам вести кадровый учет в электронном виде. Вся информация о сотрудниках хранится в единой базе данных: личные данные, образование, стаж работы, должность, оклад, награды, дисциплинарные взыскания — все под рукой. Больше никаких потерь документов и трудностей с поиском нужной информации!

Особенно удобно стало формировать штатное расписание. 1С:Enterprise 8.3 позволяет создавать штатные единицы, устанавливать оклады, просматривать историю изменений. С помощью системы мы можем оперативно отслеживать вакансии и планировать наем новых сотрудников.

Еще одно преимущество автоматизированного кадрового учета — возможность формирования различных отчетов в несколько кликов. 1С:Enterprise 8.3 позволяет получить данные о численности персонала, текучести кадров, возрастной структуре сотрудников, уровне заработной платы и многом другом. Это позволяет мне, как руководителю отдела, анализировать кадровую ситуацию в компании и принимать обоснованные управленческие решения.

Внедрение 1С:Enterprise 8.3 значительно упростило нам жизнь. Кадровый учет стал более точным, оперативным и эффективным. А освободившееся время мы смогли посвятить более творческим и стратегически важным задачам управления персоналом.

Расчет заработной платы

Расчет заработной платы всегда был одним из самых сложных и ответственных участков работы моего отдела. Ошибки в расчетах недопустимы, ведь это может привести к недовольству сотрудников и проблемам с трудовой инспекцией. До внедрения 1С:Enterprise 8.3 мы использовали громоздкие таблицы Excel, что требовало кропотливой ручной работы и не гарантировало точность результатов.

С внедрением модуля ″Зарплата и управление персоналом″ 1С:Enterprise 8.3 расчет заработной платы стал намного проще и надежнее. Система автоматически учитывает все виды начислений и удержаний, в том числе оклады, премии, больничные, отпускные, налоги, алименты и прочее. Больше не нужно вручную проверять формулы и пересчитывать цифры — 1С:Enterprise 8.3 делает это за нас.

Особенно полезной оказалась возможность настройки различных систем оплаты труда — повременной, сдельной, с премиальными надбавками. Это позволило нам учесть специфику работы разных категорий сотрудников и обеспечить справедливое начисление заработной платы.

Еще одно преимущество автоматизации расчета заработной платы — быстрое формирование всех необходимых отчетов для налоговых органов и пенсионного фонда. 1С:Enterprise 8.3 самостоятельно заполняет все необходимые формы и ведет учет уплаченных налогов и взносов.

Внедрение 1С:Enterprise 8.3 не только упростило процесс расчета заработной платы, но и повысило его точность и прозрачность. Сотрудники теперь могут самостоятельно отслеживать свои начисления и удержания в личном кабинете 1С:Enterprise 8.3, что повышает их лояльность к компании.

Подбор и оценка персонала

Подбор и оценка персонала — это, пожалуй, один из самых важных этапов работы HR-отдела. От того, насколько правильно мы подберем кандидата на вакантную должность, зависит эффективность работы всей компании. До внедрения 1С:Enterprise 8.3 мы использовали стандартные методы: публикация объявлений о вакансиях, просмотр резюме, проведение собеседований. Это занимало много времени, а результат не всегда был удовлетворительным.

Модуль ″Подбор и оценка персонала″ 1С:Enterprise 8.3 позволил нам автоматизировать процесс подбора сотрудников и сделать его более эффективным. Теперь мы можем создавать в системе профили вакансий, указыва все необходимые требования к кандидатам: образование, опыт работы, профессиональные навыки, личностные качества.

Система позволяет нам размещать объявления о вакансиях на различных интернет-площадках, собирать резюме кандидатов в единую базу данных, проводить автоматический отбор кандидатов по заданным критериям. Это позволило нам значительно сократить время на поиск подходящих кандидатов.

1С:Enterprise 8.3 также помогает нам в оценке персонала. Система позволяет создавать анкеты и тесты для оценки профессиональных знаний и личностных качеств кандидатов. Результаты тестирования автоматически обрабатываются и анализируются, что позволяет нам делать более обоснованные выводы о соответствии кандидатов требованиям вакансии.

Внедрение 1С:Enterprise 8.3 позволило нам не только ускорить процесс подбора и оценки персонала, но и сделать его более объективным и прозрачным. Это позволяет нам привлекать в компанию наиболее талантливых и перспективных сотрудников, что способствует ее дальнейшему развитию.

Обучение и развитие персонала

В современном быстро меняющемся мире непрерывное обучение и развитие персонала — это не просто желательно, а необходимо для выживания и процветания любой компании. Я всегда считал обучение сотрудников одним из приоритетных направлений работы HR-отдела. Однако до внедрения 1С:Enterprise 8.3 мы сталкивались с рядом трудностей: планирование обучения проводилось в ручном режиме, учет обученных сотрудников был не систематизирован, а оценка эффективности обучающих программ вызывала затруднения.

Модуль ″Управление обучением и развитием персонала″ 1С:Enterprise 8.3 помог нам систематизировать и оптимизировать все процессы, связанные с обучением сотрудников. Мы смогли создать в системе единую базу обучающих программ, указать их стоимость, продолжительность, формат проведения, целевую аудиторию.

Теперь планирование обучения стало намного проще и удобнее. 1С:Enterprise 8.3 позволяет нам формировать годовой план обучения, отслеживать бюджет, контролировать сроки проведения обучающих мероприятий. Мы можем оперативно вносить изменения в план в случае необходимости.

Система также позволяет вести учет обученных сотрудников. Мы можем отслеживать, кто из сотрудников прошел обучение по той или иной программе, какие результаты они показали, как изменилась их квалификация после обучения. Эта информация помогает нам оценивать эффективность обучающих программ и вносить коррективы в нашу стратегию развития персонала.

Внедрение 1С:Enterprise 8.3 позволило нам сделать процесс обучения и развития персонала более эффективным и целенаправленным. Мы смогли создать в компании систему непрерывного профессионального развития, что положительно сказывается на качестве работы всех сотрудников и позволяет нам уверенно смотреть в будущее.

Преимущества использования 1С:Enterprise 8.3

Внедрение методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на базе 1С:Enterprise 8.3 принесло моему отделу и всей компании в целом ряд неоспоримых преимуществ. Вот лишь некоторые из них, которые я отметил лично:

Повышение эффективности работы HR-отдела. Автоматизация рутинных операций позволила нам сократить время на обработку документов, расчет заработной платы, поиск и подбор персонала. Мы смогли освободить время для более важных задач, таких как разработка и реализация кадровой стратегии, повышение квалификации сотрудников, формирование корпоративной культуры.

Снижение риска ошибок. 1С:Enterprise 8.3 — это надежная система, которая минимизирует вероятность ошибок в расчетах, отчетности и кадровом делопроизводстве. Это позволяет нам избежать недовольства сотрудников, проблем с контролирующими органами и финансовых потерь.

Повышение прозрачности кадровых процессов. 1С:Enterprise 8.3 позволяет создавать единую базу данных о сотрудниках, вакансиях, обучающих программах. Это делает кадровые процессы более открытыми и понятными для всех сотрудников компании.

4. Улучшение коммуникации внутри компании. 1С:Enterprise 8.3 позволяет создавать личные кабинеты сотрудников, где они могут отслеживать свои начисления, получать доступ к корпоративным документам, записываться на обучающие курсы. Это способствует улучшению внутренней коммуникации и повышению лояльности сотрудников.

Оптимизация затрат на управление персоналом. Автоматизация кадровых процессов позволяет сократить затраты на канцелярские товары, почтовые расходы, оплату труда HR-специалистов.

Внедрение 1С:Enterprise 8.3 в рамках Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ — это стратегическое решение, которое позволяет компаниям выйти на новый уровень эффективности в управлении персоналом. Я убежден, что этот инструмент поможет казахстанским компаниям достичь успеха в условиях жесткой конкуренции.

Мои результаты внедрения методики

Внедрение методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на базе 1С:Enterprise 8.3 стало для меня настоящим прорывом. Я наблюдал, как на глазах преображается работа моего отдела, а вместе с ней и вся компания. Вот лишь некоторые из результатов, которых мне удалось достичь:

Сокращение времени на обработку кадровой документации на 70%. Автоматизация кадрового учета, расчета заработной платы и кадрового делопроизводства позволила нам освободить массу времени, которое раньше тратилось на рутинные операции.

Снижение количества ошибок в расчетах на 95%. 1С:Enterprise 8.3 гарантирует высокую точность расчетов, что позволило нам практически полностью избавиться от ошибок в начислении заработной платы и подготовке отчетности.

Ускорение процесса подбора и оценки персонала на 50%. Благодаря автоматизации мы смогли значительно сократить время на поиск и отбор кандидатов, а также сделать процесс оценки персонала более объективным и оперативным.

4. Повышение уровня квалификации сотрудников на 20%. Систематизация процессов обучения и развития персонала позволила нам создать в компании эффективную систему непрерывного профессионального развития, что положительно сказалось на качестве работы всех сотрудников.

Повышение лояльности сотрудников к компании. клиенты Прозрачность кадровых процессов, удобные инструменты самообслуживания в 1С:Enterprise 8.3, а также возможности профессионального развития способствовали росту лояльности сотрудников к компании.

Внедрение методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на базе 1С:Enterprise 8.3 — это инвестиция в будущее компании. Я горжусь тем, что мне удалось внести свой вклад в повышение эффективности управления персоналом и уверен, что полученные результаты станут прочным фундаментом для дальнейшего развития компании.

Мой опыт внедрения методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на платформе 1С:Enterprise 8.3 показал, что это эффективный инструмент, который позволяет компаниям выйти на новый уровень в управлении персоналом. Автоматизация кадровых процессов не только освобождает время HR-специалистов от рутинных операций, но и повышает точность, прозрачность и эффективность работы отдела в целом.

1С:Enterprise 8.3 — это мощная и гибкая платформа, которая позволяет настроить систему управления персоналом в соответствии с потребностями конкретной компании. Широкий набор модулей и возможностей интеграции делает 1С:Enterprise 8.3 универсальным решением для автоматизации всех аспектов работы с персоналом.

Я убежден, что внедрение методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на платформе 1С:Enterprise 8.3 — это стратегически важное решение для любой компании, которая стремится к успеху. Оптимизация кадровых процессов позволяет компаниям привлекать и удерживать талантливых сотрудников, повышать их квалификацию и мотивацию, а также создавать благоприятный климат в коллективе.

В условиях жесткой конкуренции эффективное управление персоналом становится одним из ключевых факторов успеха. Использование современных инструментов, таких как 1С:Enterprise 8.3, позволяет компаниям получить конкурентное преимущество и уверенно смотреть в будущее.

Внедряя методику Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на базе 1С:Enterprise 8.3, я создал удобную таблицу, которая помогает мне отслеживать ключевые показатели эффективности HR-отдела. Делюсь ей с вами:

Показатель До внедрения 1С:Enterprise 8.3 После внедрения 1С:Enterprise 8.3
Время на обработку кадровой документации 5 дней 1 день
Количество ошибок в расчетах заработной платы 5% %
Время на закрытие вакансии 2 месяца 1 месяц
Количество обученных сотрудников в год 50 100
Уровень текучести кадров 15% 8%
Уровень удовлетворенности сотрудников работой HR-отдела 60% 90%

Эта таблица наглядно демонстрирует положительное влияние внедрения 1С:Enterprise 8.3 на эффективность работы HR-отдела. Автоматизация кадровых процессов позволила нам значительно улучшить ключевые показатели и вывести работу отдела на качественно новый уровень.

Конечно, данная таблица отражает результаты, достигнутые в моей компании. В других организациях показатели могут отличаться в зависимости от специфики работы, масштабов бизнеса и других факторов. Однако я уверен, что внедрение методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на платформе 1С:Enterprise 8.3 принесет положительные результаты любой компании, которая стремится к эффективному управлению персоналом.

Я рекомендую всем руководителям HR-отделов рассмотреть возможность внедрения данной методики и убедиться в ее эффективности на собственном опыте. 1С:Enterprise 8.3 — это надежный инструмент, который поможет вам оптимизировать кадровые процессы, сэкономить время и ресурсы, а также повысить удовлетворенность сотрудников.

Прежде чем внедрять методику Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на базе 1С:Enterprise 8.3, я тщательно изучил альтернативные варианты. Проанализировав доступные на рынке решения, я составил сравнительную таблицу, которая помогла мне сделать окончательный выбор.

Критерий 1С:Enterprise 8.3 Альтернативное решение 1 Альтернативное решение 2
Стоимость внедрения Средняя Высокая Низкая
Функциональные возможности Широкий набор модулей, гибкая настройка Ограниченный функционал, сложность настройки Базовый функционал, ограниченные возможности настройки
Интеграция с другими системами Высокий уровень интеграции Низкий уровень интеграции Средний уровень интеграции
Удобство использования Интуитивно понятный интерфейс, простота обучения Сложный интерфейс, требуется специальное обучение Простой интерфейс, но ограниченные возможности
Техническая поддержка Качественная и доступная поддержка от вендора и партнеров Ограниченная поддержка, высокая стоимость Низкий уровень поддержки, проблемы с доступностью
Адаптация к законодательству Казахстана Полная адаптация, регулярные обновления Частичная адаптация, редкие обновления Отсутствие адаптации, необходимость ручной настройки

Анализ данной таблицы показал, что 1С:Enterprise 8.3 обладает оптимальным сочетанием стоимости, функциональности, удобства использования и других важных параметров. Именно поэтому я сделал выбор в пользу этой платформы для внедрения методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″.

Конечно, выбор конкретного решения зависит от многих факторов, таких как масштабы компании, бюджет, специфика кадровых процессов. Однако я уверен, что 1С:Enterprise 8.3 — это отличный вариант для многих казахстанских компаний, которые хотят оптимизировать управление персоналом и повысить эффективность HR-отдела.

FAQ

Внедрение методики Президентской программы ″Управление кадровыми процессами″ на платформе 1С:Enterprise 8.3 вызвало большой интерес у моих коллег и партнеров. Часто задают одни и те же вопросы. Я решил собрать самые популярные из них в этом разделе FAQ:

Насколько сложно внедрить 1С:Enterprise 8.3 для управления кадровыми процессами?

Сложность внедрения зависит от масштабов компании, сложности кадровых процессов, уровня IT-инфраструктуры. В моем случае внедрение прошло довольно гладко, так как у нас уже была определенная IT-инфраструктура, и сотрудники были знакомы с основами работы в 1С. Мы воспользовались услугами сертифицированного партнера 1С, который помог нам настроить систему в соответствии с нашими потребностями и провел обучение сотрудников.

Сколько стоит внедрение 1С:Enterprise 8.3?

Стоимость внедрения зависит от многих факторов, включая необходимые модули, объем работ по настройке, стоимость услуг партнера 1С. Важно понимать, что внедрение 1С:Enterprise 8.3 — это инвестиция, которая быстро окупается за счет повышения эффективности работы HR-отдела.

Нужно ли обучать сотрудников работе в 1С:Enterprise 8.3?

Да, обучение сотрудников работе в 1С:Enterprise 8.3 необходимо. Однако платформа обладает интуитивно понятным интерфейсом, и процесс обучения обычно не занимает много времени. Существуют различные форматы обучения: онлайн-курсы, семинары, индивидуальные консультации. Мы выбрали комбинированный подход: базовые знания сотрудники получили на онлайн-курсах, а затем прошли практические занятия с консультантом 1С.

Насколько безопасна 1С:Enterprise 8.3?

1С:Enterprise 8.3 — это безопасная платформа, которая обеспечивает защиту конфиденциальных данных о сотрудниках. Система имеет несколько уровней защиты, включая разграничение прав доступа, шифрование данных, аудит действий пользователей. Мы также установили дополнительные средства защиты информации, чтобы максимально обезопасить кадровые данные.

Как обновлять 1С:Enterprise 8.3?

Фирма ″1С″ регулярно выпускает обновления для своей платформы, в которых учитываются изменения законодательства, исправляются ошибки, добавляются новые функции. Мы заключили договор с партнером 1С на информационно-технологическое сопровождение, что позволяет нам оперативно получать и устанавливать все необходимые обновления.